建筑工程施工现场质量管理措施关键思路(2)
3.2 加强对施工人员的管理
①加强对施工技术人员的管理培训。在建筑工程施工现场为了能够提高整个工程的施工质量,需要加强对施工人员的管理,定期对施工人员开展培训,通过培训帮助施工人员更好地了解工程的总体情况,根据实际情况,选择最适用的技术及工艺,优化施工。在对施工人员开展培训的时候管理人员要注重对其讲解重点知识,并在知识讲解完成之后通过关联模型来组织开展实践操作演练,在实践操作检验所学知识;②加强对施工技术人员的安全教育。建筑工程施工人员素质高低、文化水平、安全意识等都会影响整个工程的安全施工。因此,为了能够实现建筑工程的安全施工需要提高建筑施工人员的综合素质。一方面,要对建筑工程人员,做好必要的教育、培训。开展有效的安全培训,可以帮助工作人员有效地把安全意识成功内化为自己的实际行动。另外一个方面,在建筑施工过程中督促施工人员严格按照规范的标准和流程开展施工,减少因为施工操作不当引发的一系列安全事故[6]。
3.3 提高建筑工程施工质量以及施工的技术能力
①施工准备前,需要全方位解读设计图纸,根据合同需求对每个工序有效量化,通过整合现有的施工人力资源、材料资源和设备资源来合理编制科学的施工组织计划,由点到面、由小到大的开展工程施工;②充分验证和考察建筑施工中所应用工艺、材料的先进性和适用性。施工企业要将整个工程施工的质量考核标准、管理规范流程、员工绩效考核纳入整个工程施工管理全过程中。
3.4 加强对施工材料和施工设备的管理
①加强对施工材料的管理。施工企业要严格把关材料的来源,施工现场所使用的施工材料要拥有对应的材料检验报告,从而在施工的过程中避免因为材料不合理使用所产生的施工质量问题。引入施工场地的材料要做好密封管理,按照材料分类贵方标准来存储和管理材料,在使用材料的时候要按照规范的标准来对材料的质量进行检测;②加强对设备的管理。施工设备的使用深刻影响到建筑工程施工质量,因此,想要确保建筑工程顺利进行需要根据施工现场实际要求来选择适合的施工设备。为了能够发挥设备的有效作用,在建筑施工的现场过程中,需要采用先进的技术,做好设备的定时、定期检查工作,不断提升建筑工程施工设备的应用成效[7]。
3.5 优化建筑工程的现场监理
①加强对建筑工程施工质量的监督管理。在对建筑工程实施监督管理的过程中要充分明确各部门的工作职责,分批次、分阶段的开展工程监理,对于一些施工重难点环节要加大监督管理力度,避免出现劣质工程;②加大对建筑工程施工安全监督排查力度;③加大对工程安全监督排查力度。施工企业需要从人力资源、物力资源、管理资源三个方面来排查建筑工程的施工安全隐患,做好工程施工安全检查工作,在施工现场配备完善的安全防护设施。在施工现场要求施工人员做好一系列防护措施,设置好安全施工提示牌、打造安全通道,有效为现场车辆、进入现场的人员做好有效的防护以及安全支持;④完善技术的交底的工作。建筑工程在施工前,需要完善各项技术的交底工作,按照整个工程的施工规模和施工要求来分配人力、物力和财力,将工程施工方案、施工环境、施工技术的使用向施工人员交底,全面把握工程施工的重难点环节,对危险点、危险源进行控制。
4 结束语
综上所述,加强建筑工程施工现场质量管理具有十分重要的意义,因为这项工作的开展关系到国民经济的发展和人们生活水平的提高。在建筑工程项目数量不断增多的背景下,建筑工程施工中容易出现的安全隐患和施工质量问题也在不断增多。在这样情况下为了能够更好地促进建筑工程施工建设发展需要提高对建筑工程施工管理的重视,从材料和设备的使用管理、人员培训、制度支持、监督管理等方面层层落实建筑现场质量的管理优化方法,有效提高建筑工程的施工质量,充分发挥建筑工程在拉动社会经济发展方面的作用。
[1] 孙鹏.建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析[J].湖北农机化,2020,242(5):32-33.
[2] 余洋.建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析[J].消费导刊,2018(46):160.
[3] 黄钦阳.建筑工程施工现场工程质量控制探析[J].中国房地产业,2019(20):80.
[4] 张永泉.建筑工程施工现场质量管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用,2012(7):152.
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